1С:Управление проектной организацией

Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, организаций оказывающих услуги по внедрению программных продуктов, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.

«1С:Управление проектной организацией» – программный продукт класса ERP для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях. Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, организаций оказывающих услуги по внедрению программных продуктов, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности. Программный продукт прошел тщательное тестирование и проверку на соответствие стандартам разработки отраслевых решений в фирме "1С".

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" может эффективно использоваться в качестве автоматизированной системы управления проектной деятельностью 1С:Франчайзи.

Специализированный отраслевой функционал может быть использован для расчета рентабельности проекта, оценки исполнимости проекта, распределения ресурсов и контроля исполнения этапов проектных работ, для получения отчетов по отклонениям от планов-графиков, управления поступлениями денежных средств по портфелю проектов.

При разработке программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов (таких, как PMI PMBoK, IPMA ICB, PMI The Standard for Program Management, PMI The Standard for Portfolio Management, RUP, OPM3), а также опыт автоматизации проектно-ориентированных предприятий.

Программный продукт ориентирован на решение следующих бизнес-задач:

  •   Достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач.
  •   Обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной).
  •   Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
  •   Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
  •   Организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования.
  •   Увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов.
  •   Оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
  •   Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.

"1С:Управление проектной организацией" представляет собой интегрированное решение на базе программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием" и "1С:Управление проектным офисом". В рамках интегрированного решения типовая функциональность подсистем "1С:Управление производственным предприятием" дополнена функциональностью подсистем "1С:Управление проектным офисом" с сохранением поддержки объектов конфигурации "1С:Управление производственным предприятием".

Конфигурация включает в себя следующие подсистемы:

Управление проектами и портфелями проектов (PMO)

  •   Управление портфелями проектов и программами проектов
  •   Проектное управление трудовыми и материальными ресурсами предприятия
  •   Управление финансами проектов и портфелей проектов
  •   Управление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта
  •   Оперативное управление проектными работами
  •   Управление знаниями

Управление ресурсами предприятия (ERP)

  •   Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
  •   Управление финансами
  •   Управление продажами
  •   Управление закупками
  •   Управление запасами (складом)
  •   Управление производством
  •   Управление персоналом, включая расчет заработной платы
  •   Управление основными средствами и ремонтами

Управление отношениями с заказчиками, поставщиками и подрядчиками (CRM/SRM) 

Сервисные функции

Машиностроительные, приборостроительные и инжиниринговые компании, могут воспользоваться широкими возможностями комплексной автоматизации и создания единого информационного пространства предприятия, обеспечивающиеся интеграцией отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными. Создание интегрированной системы при внедрении позволит решить проблему сопряжения разнородных систем, характерную для проектов комплексной автоматизации.

Прайс-лист